2026年，娃哈哈将彻底告别市场，取而代之的是宗馥莉孤注一掷的新品牌'娃小宗'。放弃价值912亿的国民品牌背后，是难以调和的股权之争与市场困局——老品牌节节败退，新战场已投入10亿布局。这场豪赌能否成功，答案就在明年。

一份在经销商间流传的通知，揭开了娃哈哈成立以来最重大的变革——放弃价值912亿的国民品牌，转而使用一个听起来像山寨货的“娃小宗”。

2026年，当你走进便利店，可能再也买不到叫“娃哈哈”的饮料了。取而代之的，是一个名为“娃小宗”的新品牌。

这听起来像是山寨货的牌子，却是宗馥莉执掌娃哈哈后下的一步险棋。一份《关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知》显示，从2026年起，娃哈哈将更换使用新品牌“娃小宗”。

放弃一个价值912亿元、深入几代人记忆的品牌，转而从零开始培育新品牌，宗馥莉这场豪赌背后，是娃哈哈内部无法调和的股权之争与法律风险。

01 被“逼上梁山”的品牌更名

娃哈哈此次换标，表面上是一次品牌升级，实则是被逼无奈的抉择。

在现行股权架构下，“娃哈哈商标的使用需获得全体股东一致同意，否则任何一方无权使用”。这一规定使得公司经营始终暴露在法律风险之下。

宗庆后靠个人威望维系的“一套班子、两块牌子”的模式，在宗馥莉接班后难以为继。国资与职工股东不再默许“体外公司白用商标”。

股权结构显示，杭州市上城区文商旅投资控股集团有限公司持有娃哈哈集团46%的股份，宗馥莉持股29.4%，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会持股24.6%。宗馥莉在自己父亲创立的公司里，竟然说了不算。

于是，宗馥莉选择了最干脆的方式——另起炉灶。与其在股权纠纷里耗着，不如重新开始。

02 隐秘的去“娃哈哈”化进程

宗馥莉的品牌更名计划并非一时冲动，而是经过精心布局的。

自2024年宗庆后去世后，宗馥莉便开始推进“去娃哈哈化”进程。最明显的动作是大规模的公司改名和注销。

今年8月，浙江娃哈哈健康管理有限公司、江山娃哈哈宏振饮用水有限公司发布简易注销公告。进入9月，虎林娃哈哈饮料有限公司直接改名为虎林市宏胜饮料有限公司。

宏胜是谁？那是宗馥莉100%控股的公司。这一系列动作显示，宗馥莉正在将娃哈哈的资产逐步转移至自己完全掌控的宏胜系下。

从换掉代言人王力宏，到推出KellyOne年轻品牌，再到现在的“娃小宗”，宗馥莉的每一步都在试图摆脱父亲的影子，打造属于自己的商业版图。

03 品牌价值与现实困境

放弃一个价值912亿的国民品牌，听起来像是商业自杀。

娃哈哈这个品牌，承载着几代人的记忆。王力宏的《爱你等于爱自己》把这个品牌唱进了无数人心里。在品牌价值榜上，娃哈哈能排进中国500强，这种品牌影响力不是轻易能够建立的。

然而，表面的辉煌掩盖不住现实困境。如今的娃哈哈在市场竞争中节节败退。农夫山泉以26.5%的市场份额稳居第一，娃哈哈只有9.9%排第四。

在商超的冷柜里，农夫山泉、东方树叶、水溶C几乎占满了黄金位置，留给娃哈哈的空间越来越小。

更关键的是，娃哈哈的品牌形象确实老了。除了AD钙奶、非常可乐这些怀旧IP，很难再抓住年轻消费者的心。宗馥莉看得很清楚：与其在股权纠纷里浪费时间，不如专心做产品、建渠道、拓市场。

04 宗馥莉的300亿豪赌

面对重重挑战，宗馥莉为“娃小宗”定下了惊人的销售目标——年销售额300亿人民币。

这一数字几乎相当于娃哈哈品牌一年实际销售规模的近八成。如此高的目标，显示了宗馥莉对新品牌的信心与期待。

为实现这一目标，宗馥莉正在对娃哈哈的经销商体系进行大刀阔斧的改革。据报道，娃哈哈正在清理年销售额低于300万元的小经销商。

这种“瘦身”策略，虽然短期内会影响市场覆盖面，但有利于加强品牌管控和提升利润水平。

与此同时，宗馥莉也在加紧布局生产基地。西安恒枫饮料有限公司宏胜西安饮品新基地项目，总投资10亿元，主要生产纯净水、茶饮料、咖啡、果汁、含乳饮品。这为“娃小宗”提供了产能保障。

05 挑战与不确定性

“娃小宗”的前路充满挑战。

娃哈哈抖音旗舰店的日均销售额，从去年巅峰期的500万元，跌到现在的不到5万元。这一数据表明，仅靠情怀和话题热度，无法维持长期发展。

此外，宗馥莉上任后的一系列改革措施已引发内部动荡。

2024年，有老员工爆料称，许多员工因未将劳动合同转签至宗馥莉掌控的宏胜公司，年终奖大幅减少。2025年2月，娃哈哈集团曾官方声明正在申请转移商标，但最终未能成功。

更棘手的是，娃哈哈与经销商之间的矛盾也愈发凸显。砍掉小经销商的做法虽然有利于提升整体质量，但可能削弱品牌的情感认同。

如何在法理与情感之间找到折中方案，是实现平稳过渡的关键。

西安恒枫饮料有限公司宏胜西安饮品新基地项目已投入10亿元，用于生产纯净水、茶饮料、咖啡等产品。这是宗馥莉的底气所在。

走近便利店的冷柜，农夫山泉、东方树叶、水溶C占据着黄金位置。娃哈哈的身影愈发稀疏。宗馥莉清楚，市场没有给她留下太多犹豫的时间。

“娃小宗”能否复制娃哈哈的神话？答案将在2026年新品牌全面启动后揭晓。商业世界里，情怀可以加分，但最终要靠实力说话。

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